Key Initiative Politiques Publiques de Transition
2024-2026

Présentation

Les sociétés contemporaines font face à des défis nombreux, complexes et transversaux, qui interrogent la pérennité de notre modèle de développement, sa soutenabilité et notre capacité à faire société. Qu’il s’agisse des évolutions environnementales et climatiques, démographiques, politiques, technologiques (notamment avec le numérique), elles remettent en cause nos modes de vie, les modèles de développement, de production, de consommation, d’organisation du travail, d’éducation, de soin, d’aménagement de l’espace, de mobilité…. Ces mutations sont à la fois porteuses d’opportunités mais génèrent parallèlement des risques, notamment concernant les populations les plus vulnérables. Elles sont ainsi porteuses de risques de rupture sociale, politique et économique qui interrogent ainsi directement la gouvernance de nos sociétés. Accompagner les transitions vers de nouveaux modèles de développement plus durables et justes est devenu un défi pour les acteurs publics.

Pour répondre à ce défi, le site de Montpellier offre une dynamique de recherche en sciences sociales de haut niveau, et ce dans différents champs disciplinaires : économie, droit, science politique, géographie, sciences de l’éducation et de la formation, gestion ou sociologie.

L’objectif de la Key initiative Politiques publiques de transition (KIPPT) est de renforcer la visibilité et favoriser les interactions locales, nationales et internationales des scientifiques du site de Montpellier dont les travaux en sciences sociales sont liés aux politiques publiques de transition. Il s’agit d’une part, de fédérer les chercheurs et de les structurer durablement en réseau. La KIPPT contribuera ainsi à impulser et stimuler les échanges et les synergies et à donner de la visibilité à l’expertise collective du site de Montpellier sur les politiques publiques de transition. Sur cette base, la KIPPT a, d’autre part, pour ambition de structurer une relation “science/société” en jouant le rôle de passerelle entre les chercheurs travaillant sur les politiques de transition et les acteurs publics et de la société civile. Pour cela, différents partenaires tels que les collectivités territoriales – Région Occitanie et Montpellier Méditerranée Métropole notamment-,les entreprises ou les associations sont notamment associées au projet.

Une définition large et multidisciplinaire des politiques publiques de transition

La KIPPT soutient une définition large des politiques publiques de transition, autour des 3 piliers de l’I-site – nourrir, protéger, soigner – et au-delà. Elle envisage les politiques publiques, l’action publique et la gouvernance dans une perspective multidisciplinaire.

Elle rassemble de nombreux laboratoires du pôle Sciences sociales de l’I-Site 

Axes de travail de la KIPPT 

Axe 1 : stimuler les échanges entre laboratoires et disciplines autour de thématiques sectorielles fortes sur le site comme la transition climatique/énergétique, écologique, numérique, agricole et alimentaire, des mobilités/transport, santé…

Axe 2 : favoriser la réflexion sur la cohérence et l’articulation entre politiques publiques de transition. Il encourage à se saisir des problématiques d’intégration. Une attention particulière est portée à la question transversale des inégalités et aux projets territoriaux comme vecteurs d’intégration pour traiter notamment les tensions entre logiques sectorielles et territoriales.

Axe 3 :  adresser les enjeux transversaux liés à la gouvernance des transitions.

  • Enjeux liés au design des politiques publiques de transition (PPT), à leur mise en débat public et à leur évaluation
  • Enjeux liés à la mise en œuvre des PPT : coopération entre acteurs, secteurs, échelles de gouvernement, financement, participation des citoyens/de la société civile, …
  • Enjeux de conflictualité/acceptabilité des politiques de transition
  • Enjeux liés aux méthodes et instruments mobilisés : approches coûts-avantage, multi-critères, instruments incitatifs, réglementaires, tarifications, planification, trajectoires, etc.
  • Enjeux liés à l’évolution des perceptions, opinions et comportements des acteurs face aux transitions

Des actions au service de la création d’une communauté